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SEC - Cours Gratuits de Business International - Entrepreneur Tips

1.Recherche d’informations de carrière. Un petit investissement de votre temps vous aidera à faire un choix dans le courant de votre carrière qui pourrait payer des dividendes durant toute votre vie. Il y a des centaines de métiers, ainsi le choix et la planification d'une carrière est beaucoup plus complexe qu'il peut apparaître.

2. Projetez votre carrière. Cherchez les informations sur des métiers avec des perspectives favorables de carrière, des revenus élevés, et d'autres attributs qui sont importants pour vous. Avoir un plan plein de carrière peut affecter vos perspectives de futur davantage que combien d'éducation vous avez.

3. Évaluez vos intérêts et capacités personnels. Vous ne devriez pas être dissuadé d'une carrière qui vous intéresse juste parce qu'elle est concurrentielle. Si vos intérêts et capacités vous destinent à un champ d'action comme, le journalisme, la loi, le pilotage, ou un autre métier concurrentiel, allez y pour lui. Juste soyez préparé pour les défis.

4. Expérience de gain tôt. Étude en acquérant l'expérience en dedans le monde commercial est une grande manière d'approcher une carrière éventuelle ou à ouvrir des affaires. Les internats, les travaux à temps partiel, et le travail volontaire sont des manières d'obtenir des gains sur l'expérience.

5. Avoir la bonne attitude.Si vous désirez ouvrir votre propre affaire voius devez adopter la bonne attitude. Cela va dépendre de la façon dont certaines personnes vont croire en vous et votre attitude.

6. Soyez en activité ! De la planification pour commencer vos affaires à quand elle commence à mûrir, vous devez toujours rester actif. C'est le point de droit pour des routines personnelles et de travail. Ne vous laissez pas vous sentir trop à l’aise à aucune étape, vous devez toujours vous assurer que vous avez toujours quelque chose à faire.

7. Développez vos qualifications. Saisissez chaque occasion d'apprendre de nouvelles qualifications. Plus vous améliorez vos qualifications, le plus probable vous et vos affaires s'adapteront avec elles.

8. Développez les qualifications de base informatique. Tirez profit de chaque occasion d'acquérir la compétence informatique.

9. Instruisez-vous. Si vous avez ou n'avez pas eu une longue vie universitaire, vous devrez toujours continuer de vous instruire. Plus que vous obtenez de l’éducation, plus haut vos revenus sont susceptibles d'être. Vous pouvez penser que vous savez tout dans les affaires qui doivent être connues mais il y a toujours de nouvelles choses à apprendre sur la vie…

10. Devenez un entrepreneur. Essayez d'assister à n'importe quelles affaires ou les salons d'entrepreneur, lisez des livres sur le sujet aussi bien que des histoires de succès afin de vous instruire au sujet de devenir ce que vous désirez.

11. Projetez-vous dans votre idée. Rappelez-vous que personne ne va investir dans votre idée si elle est créé au-dessus du vide; soyez sûr d'avoir un plan réaliste. Si vous commencez vos affaires outre de la petite échelle et demontrez que c’est un succès avec des personnes vous soutenant, les investisseurs sont beaucoup plus enclins pour investir dans votre projet.

12.Envisagez clairement le futur de l’entreprise. Soyez sûr que vous connaissez exactement ce que vous voulez réaliser dans vos affaires et quelle ligne vous souhaitez conduire.

13. Concentré. Sur un secteur pour lequel vous avez un intérêt personnel ou la spécialité où vous vous trouvez, vous serez beaucoup mieux informé, ainsi le champ qui peut aider à créer des affaires créatrices avec des idées que vous pouvez avoir eu vous met dans l’action directe.

14. Investissez dans votre affaire. Mettez le tout les revenus de la compagnie de nouveau dans la compagnie ainsi elle peut se développer.

15. Prise responsabilité. Comme un propriétaire d'affaires vous prenez toujours la responsabilité de tout ce qui se produit dans la compagnie, le bon ou le mauvais.

16. Utilisation de votre vision. Comme un propriétaire d'affaires vous devez toujours utiliser votre vision partout dans votre compagnie, ce devrait être une vision plus grande que n'importe qui peut imaginer.

17. Tout n’est pas sujet d'argent. Ce n'est pas d’ argent dont vous avez besoin dans la planification de vos affaires mais d'une idée forte, d'un espace de libre sur le marché, et du désir de réussir. Ne soyez pas mis au loin par le fait que vous pouvez avoir besoin de beaucoup de capital de mise en train d'avoir des affaires parce que ce n'est pas vraie.

18. Individu-Croyance. Croyez en vous-même, votre compagnie et votre motivation personnelle encouragera d'autres à vous soutenir, car chacun suivra vos idées, il ne tient qu’à vous de les convaincre .

19. Si vous voulez faire quelque chose, alors faites-le ! ! ! Une des choses principales qui fait d’ une personne un entrepreneur est prendre des risques. Beaucoup ont réussis parce qu'elles ont une vision qu'elles ont créée elles-mêmes et ne sont pas effrayées pour la faire se produire. C'est la sorte de mentalité que vous devriez avoir, si vous avez une grande idée .

20. Obtenir l'aide. Découvrez au sujet des arrangements de gouvernement conçus pour aider de nouvelles entreprises aussi bien que tous les crédits bancaires ou investisseurs qui peuvent être intéressés à investir dans vos affaires.

21. Travail avec d'autres. Ainsi vous avez cette grande idée d'affaires et voulez commencer vers le haut vos affaires mais êtes peu expérimenté dans quelques domaines ou peut-être un peu effrayé. Il n’y a pas de mal à travailler avec d'autres, il y a un océan de personnes occupées par de bonnes affaires comme vous-même qui peuvent être heureux de collaborer avec vous, vos amis ou un membre de la famille sont les bons exemples de ceci.

22. Travaillez davantage et toutes les fois que vous obtenez le travail. Travaillez quand vous l'avez. N'attendez pas le travail. Soyez sérieux et finissez ce que vous pouvez finir. Rappelez-vous que vous êtes le patron de vous-même et vous n’aurez quiconque pour vous donner un coup de pied-vers .

23. Organisez-vous. Mais vous devez placer un horaire pour vous-même. C'est un accomplissement quand vous vous êtes finalement rendu compte que des choses doivent être faites dans l'ordre, et le besoin d'être aussi bien organisé.

24. Fonctionnement engagement. Le travail est un engagement conséquent. Le temps de gestion est la meilleure manière pour l’entrepreneur de réussir. En contrôlant votre temps, d'autres engagements peuvent être accompli et vous pouvez vous concentrer sur un projet sans distractions. Ceci vous aidera à travailler et traiter vos autres responsabilités dans la meilleure manière.

25. Apprenez comment donner la priorité à votre travail. Ceci vous aidera à accomplir des tâches et à rester raisonnable. Vous mettrez plus de temps et d'effort dans les projets que vous appréciez. Cependant, le travail et les papiers pour même le plus mauvais des projets sont toujours dû, que vous vouliez les faire ou pas. Effectuez le moindre travail agréable en premier. Rappelez-vous que vous êtes le directeur de vous-même au début particulièrement vous avez le besoin d'effectuer la plupart du travail vous-même, vous ne pouvez pas l'éviter.

26. Ne comptez que sur vous peut être difficile, mais ce n'est certainement pas impossible. Vous êtes votre propre patron et toutes les décisions doivent passer par vous cependant vous pouvez estimer que c'est difficile. Ne paniquent pas comme un nouvel associé peut être juste autour du coin, peut-être quelqu'un qui convient plus.

27. Ne soyez pas suffisant. Ne jugez pas suffisant quand vous avez une charge qui a besoin d’être faite, s'assurez vous que vous le faites, ne pensez pas, « je vais faire cela plus tard. » Restez alerte pour ce moment de vérité, et chaque fois, demandez-vous que, « serait-il plus sage de temporiser ceci ou de le faire maintenant ? »

28. Contrôlez votre temps. Contrôlez votre heure bien pour chaque projet, mais assurez-vous également que vous obtenez un bon équilibre entre le travail et la vie sociale. C'est essentiel pendant la vie.

29. Équilibrez votre temps. Si vous êtes mauvais aux choses d’ équilibrage faites un horaire personnel. Même si vous ne vous en tenez pas à lui, vous aurez une idée ce que vous devriez faire chaque jour. C'est meilleur qu'essayer de faire tout chaque jour et, à la fin de la semaine, ne pas réaliser quelque chose.

30. Travail d’équilibre et la vie. Équilibrez votre travail et d'autres aspects de votre vie. Prenez du temps. Libérez votre esprit de temps à autre et vous serez plus convenable pendant un plus long temps.

31. Ne faites pas n'importe quoi en week-ends. Les week-ends sont pour la détente. Maintenez vos week-ends exempts d'étudier ou s'instruisant plus loin. Travaillez seulement en fin de semaine si vous devez vraiment.

32. Travail d’équilibrage et d'autres aspects. Obtenir un équilibre dans votre vie peut être un problème si vous avez la famille et une vie sociale agitée, mais la planification est à l'avance utile. Utilisez le temps que vous avez. Ne laissez rien jusqu'à la dernière minute, car ceci posera seulement des problèmes.

33. Ne vous laissez pas submerger. Pour s'arrêter d'être soumis à une contrainte et surchargé avec le travail, essaiyez d’organiser l'heure pour votre travail. Essayez de faire un équilibre sain de tous.

34. Parfois vous devez juste arrêter l'ordinateur et aller dormir. Là vient un point quand vous devez donner au besoin de votre corps du sommeil. Quelque soit votre commerce, en quelque position vous travailliez, quelques soient les affaires que vous possédez ou meniez, vous avez besoin de sommeil, vous reposant etant un carburant dans la vie.

35. Obtenez de l'air frais. Passer de longues heures dans votre bureau à la maison pour n’avoir que l'anéantissement ne vaut pas la peine, ainsi sortez au monde et voyez ce qu’il a de différent à vous offrir et faire d'autres choses que vous aimez.

36. Périodes d'été et d'hiver. Rappelez-vous toujours qu'il peut y avoir des périodes où vos affaires grondent avec des ventes et d'autres périodes où elles ne peuvent pas. Dans les affaires nous appelons ceci la période d'été et d'hiver, été étant le temps où vous pouvez avoir des ventes élevées et l'hiver étant l'opposé.

37. Concurrents. Regardez les techniques des concurrents dans votre secteur d'activité et demandez-vous comment vous pouvez attirer leurs clients. Rappelez-vous que vous devriez toujours essayer de faire ce que votre concurrent fait et surtout l’améliorez afin de créer l'avantage concurrentiel.

38. L'acte jeûnent. Si vous voulez surmonter vraiment vos concurrents alors vous devez agir rapidement et avec précision dans toutes vos activités économiques. Que vos concurrents soient grands ou pas, vous pouvez les battre si vous êtes plus rapide qu'eux, agir rapidement est une manière de gagner un avantage concurrentiel par rapport à vos concurrents.

39. Les concurrents peuvent être vos amis. Vous pouvez penser que vos concurrents sont vos plus mauvais ennemis cependant là sont également des concurrents qui gardent une quantité substantielle de communication entre eux. Si par exemple vous et votre concurrent prenez le marché prèts à donner l'assaut , vous pouvez tous les deux avoir la puissance égale et une nouvelle puissance superbe émerge, il peut être sage de joindre des forces.

40. Rencontrer votre compagnie préférée. Soyez plus sélectif dans votre réponse quand vous avez pris un intérêt particulier pour une compagnie. Ensuite parvenant à décrocher une entrevue, une réponse serait « je vais certainement explorer les occasions mais votre compagnie est très intéréssante, et vous êtes mon premier choix. « Soyez sûr d'énoncer les raisons pour lesquelles.

41. Discute avec un concurrent ? C'est une situation spéciale et vous devez le faire avec délicatesse. Supposant que vous êtes qualifié et ils respectent votre compagnie, vous avez la crédibilité immédiate. Je recommande cela si vous cherchez à travailler avec un concurrent, vous communiquez cela tandis que vous explorez vos options, vous ne serez pas sur le seuil de chaque concurrent.

42. D'autres parties vous offrent-elles quelque chose ? Quand vous êtes près d'une autre offre, elle peut payer pour être totalement reçue, après qu'ils aient indiqué qu'ils veulent vous déplacer en avant dans le processus. Le tour est dans la façon dont vous donnez le message. N'employez pas l'offre comme levier évident. Plutôt par exemple « oui, réellement, je suis près d'une offre avec une autre compagnie. En même temps, cette occasion est intéressante parce que "

43. Gestion des qualifications. Quel que soit le cas quand vous avez le personnel sous votre responsabilité, vous devez employer vos qualifications de gestion comme vous contrôlez les gens mais également les guider et leur montrer comment marche leur travail.

44. Effort de formation comme investissement. La formation est souvent considérée facultative à beaucoup de compagnies parce qu'elles la considèrent en tant que dépenses plutôt qu'un investissement. Tandis qu'il est vrai que la formation puisse être coûteuse, c'est un investissement à long terme dans la croissance et le développement de vos ressources humaines.

45. Déterminez vos besoins. Car vous n'avez probablement pas limité des heures pour exécuter un programme de formation du personnel, il est important pour vous de décider quel sera le centre de la formation. Déterminez quelles qualifications sont les plus convenables pour répondre aux besoins actuels ou futurs de la compagnie. Demandez-vous « comment la volonté de cette formation peut par la suite être salutaire à la compagnie ? »

46. Favorisez une culture de l'étude. Dans l'économie rapidement entraînée d'aujourd'hui, si des affaires n'apprennent pas, elles vont tomber derrière. Des affaires apprennent comme des personnes apprennent. Communiquez vos espérances que tous les employés devraient prendre les mesures nécessaires pour rectifier leurs qualifications et pour rester sur leur professions ou champs de travail. Assurez-vous que vous soutenez ces efforts.

47. Déléguer le travail. Quand vous vous développez vous commencez à déléguer le travail et le début se concentre plus sur comment accroître les affaires, vous pouvez le faire à temps partiel et puis commencer par juste une personne peut-être une personne à plein temps, ou deux employés à temps partiel.

48. Succès par votre personnel. Le succès dépendra considérablement des gens que vous choisissez pour travailler avec vous. Les employés sont l'un des plus grands capitaux d'affaires.

49. Récompensez votre équipe. Si vous avez d'autres employés qui travaillent avec vous puis ayez la présence d’esprit de les mettre en valeur avec juste quelques commentaires. Si un collègue est moins capable que vous, réprimez votre impatience et offrez de l'aide. Si vous êtes un patron, soyez généreux avec l'éloge méritée. Beaucoup de gens implorent l'éloge plus que l'argent ; se sentir digne est un besoin principal.

50. Commencez petit. Avant de mettre en place votre programme de formation aux masses, préparez avec un petit groupe d'utilisateurs et recueillez leur rétroaction. Cette sorte de benchmarking sans cérémonie expose des faiblesses dans vos plans de formation et des aides pour vous accorder au processus de formation.

51. Choisissez la qualité instructeurs et matériaux. Qui vous choisirez pour conduire la formation fera une différence importante dans le succès de vos efforts, s'il est un éducateur professionnel ou simplement un bien informé membre du personnel. Avoir les bons matériaux de formation est également important, ensuite la formation plus de ; ces matériaux deviennent les ressources valables pour des stagiaires.

52. Trouvez le bon espace. Choisissez un endroit de formation qui favorise l'étude. Choisissez un environnement qui est tranquille et assez spacieux. Assurez-vous que l'espace est équipé d'un ordinateur et un projecteur de sorte que vous puissiez présenter une formation stimulante visuellement.

53. Clarifiez la formation. Quelques employés peuvent estimer que la formation qu'ils reçoivent n'est pas appropriée à leur travail. Il est important de les aider à comprendre le raccordement dès l'abord, ainsi eux ne regardent pas les sessions de formation comme perte du temps valable. Les employés devraient voir la formation en tant qu'importante addition à leurs brochures professionnelles.

54. Rendez-le continu. Ne limitez pas la formation seulement à de nouveaux employés. Car cela les motivent continuellement pour se développer et s'améliorer professionnellement.

55. Résultats qui se mesurent. Sans résultats mesurables, il est presque impossible de regarder la formation comme n'importe quoi excepté des dépenses. Décidez comment vous allez obtenir un taux de rendement acceptable sur votre investissement. Vous avez les fonds économisants d'un temps plus facile pour la future formation si vous pouvez démontrez les résultats concrets.

56. la publicité et la vente bon marché. La publicité et la vente ne sont pas nécessairement chère, là sont beaucoup d'outils utiles de technique de communication commerciale disponibles comme, Internet, ADS bon marché, magasins locaux et journaux locaux juste pour vous rassurer, qui convient à votre compagnie.

57. Marketing. Rappelez-vous juste cela si vous travaillez sur la marché, les gens, consommateurs ou entreprises voudront faire des affaires avec vous.

58. Gestion de réseau. La gestion de réseau est importante et peut devenir un bon outil quant à quelles directions votre compagnie peut prendre à l'avenir. C'est une grande manière d'obtenir de collaborer vos affaires avec des autres, en bénéficiant les deux parties. À travers les expositions et la gestion de réseau de conférences vous êtes sûr de rencontrer quelqu'un qui peut pouvoir vous aider ou vice-versa.

59. Construire des rapports. Vous pouvez constater qu'en offrant au commencement votre aide vous serez plus probablement sur la meilleure voie pour établir un rapport avec cette personne qui peut être conservée pour tant que vous pouvez décider, tant que il vous est salutaire et vous leur êtes salutaire il n’y aura aucun problème.

60. Diffuser le message. Diffuser le message de votre compagnie et les produits et les services que vous devez offrir. Vous pouvez ne jamais être à court d’ affaires et le bouche à oreille est l'une des meilleures techniques de publicité.

61. Les cartes de visite. Les cartes de visite professionnelles sont une forme essentielle de communication et la méthode pour faire des contacts pour vos affaires. Ils énoncent toute l’information, les contacts requis et sont utiles quand à la gestion du réseau et la propagation du message de votre compagnie. Vous pouvez le présenter à quelqu'un après une conversation.

62. `Le temps c’est de l'argent.' La plupart des gens chronomètrent leur argent et ainsi vous devez profiter de ceci, vous devez toujours essayez d'être plus rapides que vos concurrents quelque soit l’industrie et votre marché.

63. Exemple de poissons « Ce ne sont pas les grands poissons qui mangent les petits poissons mais les poissons rapides qui mangent les petits »