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SEC - Cours Gratuits de Management International d'Entreprise - Motivation (pt.1)

Chapitre 6 - Motivation (partie 1)

Les manageurs accomplis n'ont pas besoin des qualifications et d’une intelligence poussée. C'est la motivation qui les a conduits là où ils sont. Mais d'où la motivation vient-elle ? La vraie motivation ne peut seulement venir que de l'intérieur.

Quand vous pensez de nouveau à l'université, je suis sûr qu'il y avait quelques tâches pour lesquelles vous étiez bon pour sans avoir a travailler beaucoup. Pour certains d'entre nous c'était la biologie, pour d'autres l’histoire ou la physique. L'intérêt est le motivation numéro un, puis vient le désir d'apprendre ce qui est le numéro deux. Si vous combinez maintenant ces deux, vous créez déjà le succès. La motivation en en parlant est facile mais la faire est beaucoup plus dure. Naturellement il est utile de maîtriser la gestion du temps, les qualifications, l'intelligence ou les connaissances avec vous. Même la moto la mieux équipée aura besoin d'un bon conducteur pour qu'elle puisse marcher de son à son maximum.

Si vous sentez qu’il y a un manque de motivation, essayiez pour vous évaluer, d'où l’absence de motivation vient. En faisant ainsi, gerdez les différentes possibilités à l'esprit, par exemple, en réalité que vous pouvez préférer différentes matières à l'université que ceux que celles qui vous sont enseignées. Certains commencent l'université pour partir de la maison et pour rester à l'université juste pour éviter d'obtenir un travail. Demandez-vous vraiment si la carrière que vous ouvre vos études est vraiment celle dans laquelle vous souhaitez travailler.

Vous pouvez vous identifier avec ce que vous voulez faire. En parlant aux enfants au sujet de l'école vous pouvez voir par leur réponse ce qui les motive. Plus tard quand vous continuez d'autres études que vous devez choisir quels sujets, cours vous voulez pour vous-même, pour vous aider à réaliser votre rêve, ne laissez pas les parents être votre motivation.

Il peut y avoir des périodes où les études ou l'intérêt pour l'école n'est pas considérée par vos amis, vous rendent la tâche difficile pour vouloir apprendre. Ne vous laissez pas distraire, assurez vous de suivre vos buts ; ils vous apporteront les récompenses que vous méritez !

Rappelez-vous que la clef d’une motivation efficace est la capacité d'un directeur ou d'un employé d'identifier les besoins vrais de l'employé en l'absence des prétentions préconçues, et agissez sur ces besoins pour la satisfaction générale de la main d'oeuvre.

Si vous êtes un motivateur ou en besoin d'être motivé si tout va bien nos directives sur la matière vous aideront. Dans le prochain chapitre nous verrons pourquoi il est important pour un manageur et ses employés d’être motivé.

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